学　会

国の内外では数えきれない学会が開催されています。

そもそも学会はルネサンス期のヨーロッパで保守的な大学に反発した知識人が各々集まって情報交換を始めたのが起源だと言われています。
固定観念、すなわち古く低い価値観の中から進歩は生まれません。知識人の叫びが学会を産んだのだと推測されます。

学会は学問や研究の従事者が自己の研究成果や実践事例を公開発表し、その科学的妥当性をオープンな場で検討議論する場です。
方法としては研究発表会、講演、シンポジウム、学会誌の発行等の研究成果の発表の場を提供することであり、研究者同士の交流を図る機関でもあります。

さて、この度6月12日、13日に医業経営コンサルタント学会を主催しました。お陰様で関係各位のご支援、ご協力を賜り1300名を超える参加者を得て盛会に終了することができました。

このような大きな会を取り仕切ることは初めてのことで、大いに勉強になりました。
2年前から会場探しを始めましたが、ちょうど日本でサミットが開催されることでその候補地の一つに横浜が挙がっており、会場のホテル確保が非常に厳しかったのですが、幸か不幸かサミットは北海道開催に決定したことで何とか1,000人規模収容できる横浜ロイヤルパークホテルを確保することができました。

次の問題は講演の講師探しです。基本テーマは「保健医療・介護福祉　激浪への航海・・・医業経営の羅針盤として」としましたので、テーマに合った講師にお願いしなければなりません。幸いにも後期高齢者医療に最も早く、深く実践している公立みつぎ総合病院の院長山口昇先生や神奈川県病院事業庁長の堺秀人先生はじめ、素晴らしい講師陣に恵まれました。

最後の課題は参加者集めです。5月の初旬では300名台の申込で、果たして1,000名規模の集客ができるか不安がありました。しかしながら、これも実行委員各位と関係諸団体、神奈川県医師会、神奈川県病院協会はじめ医療6団体の後援も頂き集客に成功しました。

細かい課題は残されたものの、医療・介護・福祉と我々医業経営コンサルタントに共通する様々の課題が浮き彫りにでき、今後どのようなコンサルタントサービスを通じて貢献していくべきかが論議できたのではないかと自負しています。

研究発表と交流、医療界福祉界への貢献等学会本来の目的はかなり達成できたのではないかと安堵するとともに、関係各位のご支援ご協力に深甚より感謝申し上げます。