経営計画策定
「ゴールが無いから会社は彷徨う ―経営理念・経営目標－ 」
会社が目指すべき姿（ゴール）を明確に
会社には日々、問題や障害が生じます。
その問題や障害に場当たり的に応じることになると、会社は時間に翻弄され、疲弊します。結果、会社はその行く先を見失うことになります。
しかし、会社が目指すべき姿（ゴール）を明確にしていると、いかなる問題や障害を前にしても、その優先度・重要度をはかり、効率よく効果的に応じることが可能になります。
ゴールを知らずに歩くことと、ゴールを目指して歩くのとでは、その道選び（経営）に差ができることは明白です。
会社が目指すべき姿（ゴール）は経営理念・経営目標。経営理念・経営目標があれば寄り道（経営判断のブレ）は少なくなります。
「道を示せば人は歩ける ―経営計画－
経営計画は社内の意思疎通をはかるコミュニケーションツール
「ゴール」の問題は共に歩む従業員に対しても大きな影響を与えます。
ゴールを明確にすること。
ゴールまでの道筋・道のりを示すこと。
これができずに「歩け、歩け」と旗を振っても人は歩けないでしょう。
ゴールまでの道筋・道のりを文字や数値で具現化するのが経営計画。
ゴールと現在地とを示す地図の役割を果たすのが数値計画です。
これでゴールまでの方向、距離をはかることできます。
そして、数値計画を達成するための手段・方法を示すのが行動計画です。
これにより一人ひとりの役割と責任が明確になります。
経営計画は社内の意思疎通をはかるコミュニケーションツールとして活用できるのです。
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