2006年　11月

『将軍の日』ってなんですか？

「セミナー案内にある“将軍の日”ってなんですか？」
という皆様の質問にこたえて、今回は“将軍の日”のタイムスケジュールにそってセミナー内容を説明させていただきます。

10：00　午前の部 スタート

石渡より、開催のご挨拶と経営計画の重要性について話をさせていただきます。

経営計画の作成において主役は、社長です 社長の決断が必要です そのお手伝いを、石渡・講師・監査担当者でさせていただきます 参加される方々は、みな真剣に話を聞いていらっしゃいます。 １社につき３名様まで参加可能で、一回につき２社までの少人数制です。

正しい経営とは・・・！経営計画の作り方は・・・！
プロジェクターを使って、分かりやすく説明します。

～午前の部～
・自社分析（販売力・体力分析）
当社の強み・弱みは何だろう？　日頃あたまの中で考えていらっしゃることを専用ソフトに入力し、明確にします。

・経営理念の検討
社長の思いを言葉にしてみましょう。どんな会社にしたいですか？どんな風に働きたいですか？

12：30　ランチタイム

皆でお弁当を囲みながら、ざっくばらんにお話しましょう。
普段できないお話、雑談をされるなどのリラックスタイムです。

昼食は当社で準備いたします。

13：30　午後の部 スタート

～午後の部～
・中期目標の設定　　５年後、どんな会社にしたいですか？
・売上計画、経費・設備投資計画の作成　 売上計画を立て、人は何人必要で、いつ頃どんな設備を導入するかを考えます。
・当期目標の設定　　５年後の目標を達成するために、今年度はどのような目標を立てますか？

最後に、MAS監査サービスの説明や経営計画書の確認をいたします。

社長自らが、思いを数字にしていきます もちろん、監査担当者や経営支援部のスタッフがサポートいたします

19：00　終了

長い時間、お疲れさまでした！
（でも、あっという間という感想のお客様がほとんどです。）

明日からすぐに実践に移せる教室です。 あなたも参加してみませんか？

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